Женщины, которые держат село: кто каждый день сохраняет жизнь в деревнях Коми
Утром открыть ФАП и принять первого пациента. Подоить коров, загрузить в машину молоко и отвезти его покупателям в соседнее село. Разобрать почту и пройти по деревне от дома к дому. Провести детскую репетицию в клубе, оформить заявку на грант, решить вопрос с дорогой, организовать праздник, помочь пожилой соседке. В небольшом населенном пункте эти занятия кажутся совершенно разными, но объединяет их одно: очень часто за ними стоит женщина.
Председатель Союза женщин Республики Коми Галина Лапшина, представляя в 2026 году конкурс «Женщина — хозяйка села», привела показатель, который хорошо объясняет, почему разговор о роли сельчанок давно вышел за пределы привычного образа «хозяйки дома». По ее словам, около 80% руководящих позиций в сельских поселениях занимают женщины и значительная часть местного общественного актива тоже женская. Поэтому в конкурсе отдельно ищут женщин-лидеров, хранительниц традиций, специалистов образования, медицины и культуры, общественниц и молодых сельчанок до 30 лет, которые решили работать на своей территории.
В Год села эта тема особенно заметна. В Коми запущены сотни проектов: строятся ФАПы, ремонтируются дома культуры, поддерживаются фермеры, малый бизнес и сельские инициативы. К концу июня в программе по 14 направлениям было запущено 340 проектов, общий объём финансирования превысил 10 млрд рублей. Но новое здание ФАПа не лечит человека само, современное оборудование не доит корову без специалиста, а отремонтированный клуб не собирает детей на сцене. В конечном итоге любую сельскую инфраструктуру оживляют люди. И во многих деревнях и сёлах республики такими людьми становятся именно женщины.
По оценке председателя Союза женщин Коми Галины Лапшиной, именно женщины занимают около 80% руководящих постов в сельских поселениях. В республиканском конкурсе «Женщина — хозяйка села» поэтому существует отдельная номинация для глав поселений, руководительниц ТОСов, женсоветов, НКО и других общественных объединений.
Это тоже своеобразная особенность маленького населенного пункта. Житель редко размышляет, к какому именно уровню полномочий относится его проблема. Он знает конкретного человека, которому можно позвонить. И местный руководитель оказывается посредником между сельчанином и районными или региональными структурами.
Весной 2026 года глава сельского поселения Палауз Ирина Зайцева, рассуждая о состоянии сельского самоуправления, сформулировала еще одну болезненную проблему: в маленьких населённых пунктах становится сложно найти людей, готовых включаться даже в работу местных советов.
То есть сельское лидерство сегодня — не только почетный статус. Это еще и дефицит людей, готовых взять на себя ответственность за территорию.
Почему нельзя строить жизнь села только на женском «я сама»
У всех этих историй есть опасная сторона. Очень легко посмотреть на сельского фельдшера, которая задерживается на работе до десяти вечера, женщину-фермера без собственной техники или почтальона, десятилетиями проходившего километры по деревенским дорогам, и сделать удобный вывод: «Вот какие сильные женщины живут в наших селах».
Они действительно сильные. Но нормальная сельская политика должна стремиться не к тому, чтобы человек совершал маленький трудовой подвиг каждый день.
Людмиле Мельниковой нужны современный ФАП и достаточное количество коллег. Наталье Лютоевой — техника, нормальная дорога и рынок сбыта. Сельскому клубу нужны финансирование и специалисты, а предпринимателю — покупатели и возможность развивать производство. Даже почтальону лучше ехать по нормальной дороге, чем доказывать профессиональную преданность переходом нескольких километров по грязи.
Именно поэтому Год села важен не только количеством построенных и отремонтированных объектов. Заместитель председателя правительства Коми Наталья Якимова, говоря о развитии сельского хозяйства, сформулировала принцип гораздо шире:
«Человек — основа, без него в отрасли любое развитие невозможно».
Эта формула подходит не только ферме. Она одинаково работает для медицины, культуры, образования, почты, торговли и местных инициатив.
Село держится не на одном человеке, но потерю каждого чувствует сразу
У большого города есть запас прочности. Ушел один врач — остаются другие клиники. Закрылся магазин — через квартал есть еще три. Уволился библиотекарь — библиотека не прекращает существование.
В деревне арифметика другая. Один фельдшер может обслуживать сотни жителей. Одно КФХ — оставаться единственным местным производителем молока. Один активный руководитель клуба — собирать несколько поколений сельчан. Один предприниматель — создать услугу, которой иначе не будет на десятки километров вокруг.
Поэтому выражение «женщины, которые держат село» — не про то, что сельская жизнь должна держаться исключительно на женщинах. Оно про цену конкретного человека для маленькой территории.
Сельский населенный пункт остается живым, пока там не только стоят дома, но и есть кому открыть утром ФАП, включить свет в Доме культуры, вывести коров из хлева, испечь торт на детский день рождения, принести письмо пожилому соседу и спросить: «Ну как вы тут?»
И задача Года села — сделать так, чтобы эти женщины продолжали работать на своей земле не вопреки условиям, а благодаря им.
