Наталья Коптурова руководит мужским коллективом
Все вы слышали устойчивое разговорное выражение «работает в цветнике» (или «попал в цветник»). Оно означает, что человек работает или находится в исключительно женском коллективе.
А вот ироничное разговорное выражение «королева в малиннике», когда одна женщина оказывается в мужском коллективе, употребляется крайне редко. Героиня этой публикации — бригадир ООО «Дружба-2» Наталья Коптурова — та самая королева среди мужчин.
Трудовой путь Натальи на комплексе начался еще с момента его возведения: она устроилась туда кладовщицей еще на этапе стройки. «Здесь я с первой забитой сваи, комплекс рос и развивался прямо у меня на глазах», — вспоминает женщина. Наталья не предполагала, что когда-то окажется в аграрной сфере. После школы девушка окончила Брасовский техникум по специальности «Менеджмент». Первый опыт работы получила на мебельной фабрике, где ее мама трудилась более 34 лет. Дальше восемь лет были посвящены работе с лошадьми на Локотском конном заводе. Потом работала на «Брасовских сырах», а уже после попала на агрокомплекс.
После завершения строительства фермы Наталье предложили должность начальника смены. В ее обязанности входили организация работы персонала, контроль технологических процессов и соблюдение порядка на животноводческом комплексе. Проработав два года, женщина решила получить высшее образование и поступила на бюджетное отделение Брянского государственного аграрного университета, выбрав специальность «зоотехника». Учебу она продолжает и сейчас. Позже руководство предложило Наталье, как грамотному специалисту, стать бригадиром и одновременно совмещать обязанности зоотехника по кормлению. Теперь в ее должностные обязанности, помимо вышеперечисленного, входит участие в заготовке кормов, проверке их качества, чтобы животные были не только сыты, но и здоровы. Добросовестный труд специалиста был отмечен на районном уровне.
Под руководством Натальи работают восемнадцать механизаторов. По словам женщины, в коллективе царят дружеские отношения, а трудности и гендерное неравенство никогда не были проблемой. Многие сотрудники трудятся здесь, как и она, с самого начала строительства фермы, поэтому они давно нашли общий язык. Есть и молодые работники, для которых, как шутит Наталья, она стала «мамкой».
Несмотря на руководящую роль, Наталья не считает себя строгим начальником. Она уверена, что главное в работе — взаимное уважение и понимание. Ее подход прост: если человек чувствует, что его слышат, он отвечает качественным трудом. Наталья умеет находить общий язык с коллективом и старается составлять график с учетом мнения и обстоятельств сотрудников, чтобы избежать недоразумений. Каждый рабочий день начинается с пятиминутки, где идет распределение задач на день. Относясь к коллегам с душой, она получает от них в ответ такое же доброе отношение.
Наталья признается, что ее опыт в семье помогает и на производстве. Дома она привыкла принимать решения и нести ответственность за двоих сыновей, поэтому и в коллективе ей легко выстраивать чнткую иерархию, оставаясь при этом доступной для общения.
