Женщины в строительстве сталкиваются с барьерами и меняют отрасль
В российском строительном секторе по-прежнему сохраняется перекос в сторону мужского доминирования. И это несмотря на то, что женщины занимают ключевые позиции в крупных компаниях и формируют новые стандарты управления. Их путь редко бывает прямым: многие приходят в отрасль из смежных сфер, сталкиваются с недоверием и вынуждены доказывать свою компетентность в условиях жесткой конкуренции.
Анна Боим, бизнес-директор ГК «А101», начинала карьеру с маркетинга и аналитики, но именно строительная индустрия стала для нее точкой притяжения. За годы работы она не раз возвращалась к девелопменту, несмотря на попытки реализовать себя в других отраслях. Боим отмечает, что успех часто зависел от способности экспериментировать и внедрять нестандартные решения, а также от поддержки руководства, готового доверять женщинам сложные задачи.
Однако путь к признанию редко бывает легким. В строительстве до сих пор распространено мнение, что женщинам здесь не место. Стереотипы о «женских» и «мужских» профессиях мешают развитию талантов и ограничивают возможности для карьерного роста. Боим подчеркивает, что ей приходилось не только разрабатывать маркетинговые стратегии, но и глубоко погружаться в психологию потребителя, анализировать процессы и выстраивать эффективные команды. Такой подход позволял выявлять слабые места в бизнесе и усиливать конкурентные преимущества компании.
Преодоление стереотипов и новые горизонты
Майя Грехова, генеральный директор УК CMWP, еще во время учебы в университете нефти и газа получила уникальный опыт в инжиниринговой компании. Практика на реальных объектах, обучение у ведущих специалистов и участие в масштабных проектах от Калининграда до Сибири сформировали у нее системное мышление и уверенность в собственных силах. Уже через несколько лет после окончания вуза Грехова возглавила небольшую инжиниринговую фирму, а затем более 15 лет занимала руководящие должности в проектировании и строительстве.
На старте карьеры ей приходилось сталкиваться с недоверием со стороны коллег и партнеров. Молодой девушке в мужском коллективе приходилось доказывать свою компетентность не только на словах, но и на практике - вплоть до работы с инструментами и объяснения технических нюансов монтажникам. Сегодня, занимая руководящую позицию в консалтинге и управлении недвижимостью, Грехова отмечает, что гендерные различия уже не так остро влияют на восприятие профессионализма, однако удивление со стороны партнеров по поводу женского лидерства все еще встречается.
Несмотря на сохраняющиеся барьеры, женщины в строительстве становятся драйверами перемен. Их опыт, гибкость и способность видеть нестандартные решения позволяют компаниям быстрее адаптироваться к новым вызовам рынка. В целом, российский строительный рынок постепенно меняет отношение к женщинам-руководителям. Их вклад становится заметнее, а опыт - востребованнее. Однако путь к полному равноправию еще далек от завершения: стереотипы и предубеждения по-прежнему мешают раскрытию потенциала и развитию отрасли. Тем не менее, примеры успешных женщин в строительстве доказывают, что перемены возможны, если не бояться брать на себя ответственность и идти наперекор устоявшимся представлениям.
Автор: Наталья Смирнова
